旺季即将来临，如何提高水乐园的盈利能力？

水上乐园产业虽说是朝阳产业，但是经过近10年的快速、粗放的发展，几乎遍布全国各地，对游客来说，水乐园已经不再是一个新鲜的事物。因此，像早期依靠填补地区空白、占有先机就能获得成功的时代已经一去不复返。如今，水乐园行业市场已经进入激烈竞争的时期。那么，水乐园该如何提高盈利能力？今天小编就来为大家做出一系列建议分析。

一、延长开园时间

水乐园经营的最佳旺季一般是7、8、9几个月，季节性的影响较大，但是游客玩水的需求也是因为季节而产生的。虽然室内水上乐园可以有效延长游玩时间，但是除了夏季之外，游客游玩的需求骤减。由此可见，通过室内水乐园这种成本高昂的方式实现四季经营的话，能够带来的客流量与延长的经营时间都是有限的，并不是最明智的选择。相反，水乐园可以合理延长纵向的运营时间，适当推出晚上乐园等项目。

二、旺季尽最大可能提高客流量

目前水乐园旺季的客流量已经趋于饱和，其余的时间都受水温的限制无法开展活动，因此要充分利用旺季的运营时间，开展有效运营。以下是一些运营建议：

乐园联动化

水乐园可以通过与周边集团内的陆公园联动，让水乐园由地方性景点升级为旅游目的地，由区域居民市场拉高到向全球吸纳游客。举例来说，长隆水上乐园背靠完整的集团业态矩阵：邻近另外三大乐园、两大酒店、一大马戏，各项目彼此优势互补，并通过联票优惠，网罗到原本“意不在水”的游客。

区域功能化

通常水乐园不像主题乐园有明显故事线或主题，水乐园内各种设施如大杂烩错置，空间逻辑杂乱无章，区域功能应好好规划。如奥兰多环球影城“火山湾”，围绕中心的人造火山，规划出四个不同主题的景区：以造浪池与人工沙滩为主体的Wave Village、以漂流人工河贯穿的River Village、充满各种刺激设备的Rainforest Village、火山所在Krakatau区。分区可以让不同年龄段的游客根据自己的需求进行选择。

场景娱乐化

为了提升二消收入，近年来水乐园纷纷延长开园时间，增加夜场玩法，然而硬件却没有同步更新，错失通过灯光转换园区氛围的大好机会。

服务人性化

水乐园另一个弊病是，在艳阳下排队非常痛苦。为此，水乐园在规划时，就需要考虑到遮蔽物与绿荫的比例，服务上则可通过科技解决问题。例如，乐园可推出加价购买快速参玩手腕带，就能在特定设施走VIP通道免排队。

三、增加新的主题

不断增加新的主题是吸引新游客留住老游客的好方法，多去寻找设备优良的水乐园设备厂家，定时增加新设备、新主题。由此可以解决水乐园土地闲置、人员闲置、设备闲置带来的巨大损失，也是解决水乐园行业顺利转型的最佳路径。

四、“复活”原有水上游乐设施

水乐园的主要设施有儿童水屋水寨、大型水滑梯、海啸池、漂流河等，这几种游乐设施是水乐园最主要的设备，投资大、占地面积大，体验丰富，只是受限于“水”，如果能复活这些设施，则水乐园具有了四季经营的基础，充分利用原有设备的特点，在保留原有体验的基础上，增加新的体验方式，是最佳的“复活”方式，与夏季相比又增加了新鲜感。